人材育成 HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

ミダックグループでは、一人一人が専門性を磨きながら、長く活躍できるよう、段階に応じた育成制度を整えています。新卒・中途を問わず、基礎から実践まで丁寧にサポートします。

入社後の3カ月間を、社会人としての土台とミダックグループの一員としてのアイデンティティを形成する大切な期間と位置づけ、段階的な研修を行っています。会社理解が深まるだけでなく、同期との強い絆や、部署を超えた人間関係が築かれることも、ミダックグループの新入社員研修の大きな特徴です。

ミダックグループでは、地域の小学校と連携し、環境や廃棄物処理について学ぶ機会を提供する「環境教育」に取り組んでいます。新入社員にとっては、入社後の研修で学んだ知識を実際に伝える場でもあり、自分たちの仕事が社会にどのように役立っているのかを実感できる貴重な経験でもあります。地域の子どもたちと直接関わりながら、環境を守る仕事の意義やミダックグループの使命を改めて理解する機会となっています。

中途入社の社員がスムーズに業務を進められるよう、座学と現場研修を組み合わせたプログラムを実施しています。これまでの経験やスキルを尊重しながら、ミダックグループの業務フローや環境を短期間で理解できるよう、実務に直結したプログラムを実施。安心して力を発揮できる土台を整えることを大切にしています。

前職の経験を生かしつつ、ミダックグループ独自の安全基準や処理ルール、法令遵守（ガバナンス）について集中的に学習。その後、主要な現場を経験していただき、自部署の業務が「一貫処理体制」のどこに位置するのかの正しい理解や、スムーズな実務移行をサポートします。
※配属される部署によって研修の内容は異なります。

ミダックグループは、社員一人一人の「学びたい」「成長したい」という意欲を制度面で強力にバックアップします。

役割等級制度に基づいた評価制度を導入。業務実績を昇給や賞与に反映しています。

年1回の「希望調査」により、ジョブローテーションや異動の希望を出すことができ、多様な経験を積むチャンスが広がっています。

自分の志向や強みに合わせて、「マネジメント」と「専門性」の両軸でキャリアを描けること。それがミダックグループで働く大きな魅力のひとつです。4〜5年ごとのジョブローテーションを経て、さまざまな拠点や業務を経験しながら視野を広げていく道もあれば、特定の分野や拠点でじっくりと専門性を深めていく道もあります。また、若手の活躍を積極的に後押しし、着実なキャリアアップにつなげている点も当社の強みです。入社後は経験を重ねながら、約10年前後で営業所長やグループ長などのマネジメント職へ登用されるケースが多くあります。実際に、現在営業所長は全員が新卒からの生え抜き人材。事業所長においても、その半数が社内で育ったメンバーです。長く働き続ける社員が多いからこそ、後輩を育てる風土や面倒見の良さが自然と根付いています。